“Attiecībā uz dārzeņu sēklu nozari Syngenta komerciālā attīstība Ķīnas tirgū ir samērā līdzsvarota. Mums ir dažādas sēklas, kas tiek reklamētas Ķīnā, tostarp cukurkukurūza, arbūzs, tomāti, paprika, kāposti, brokoļi, spināti utt., ”sacīja Zhao Yiyun, ķīniešu dārzeņu sēklu pārdošanas un stratēģijas vadītājs Syngenta grupai.
“Viens no galvenajiem produktiem, ko šobrīd laižam tirgū Ķīnas tirgū, ir sarkano augļu tomāts, kas ir Eiropas lopkopības uzņēmumu stiprā puse. Tomēr Ķīnas tirgū tradicionāli viņam patīk rozā tomāti. Pipari ir arī viens no mūsu ļoti atšķirīgajiem produktiem, taču tagad tos galvenokārt audzē tuneļos. Diez vai augi tiek audzēti augstas klases viedās stikla siltumnīcās. Krāsas galvenokārt ir sarkanā un dzeltenā, galvenokārt sarkanā, un sarkanās un dzeltenās paprikas daļa tirgū ir aptuveni 4: 1, dažreiz 5: 1, ar nelielām svārstībām, bet nelielām izmaiņām. Syngenta grupai ir spēcīgas reproduktīvās priekšrocības un globālie resursi. Mēs laidīsim klajā pareizos produktus atbilstoši Ķīnas tirgus īpašajām vajadzībām. Salīdzinot ar Eiropu, augstvērtīgo piparu audzēšanas platība Ķīnā nav liela, bet vienības vērtība ir ļoti augsta. Pipari Ķīnā bieži tiek ēsti kā piedevas, un to krāsa un izskats patērētājiem ir vissvarīgākie. Patērētāji ir gatavi maksāt augstas cenas par saviem iecienītākajiem veselības produktiem. ”
"Mūsuprāt, kopējā ķīniešu dārzeņu audzēšanas platība nākotnē būtiski nepalielināsies, bet audzēšanas metode būtiski mainīsies." Uzlabojoties sēklu kvalitātei, kaitēkļu apkarošanas metodēm un audzēšanas tehnoloģijai, ražas palielināšanās rezultātā samazināsies vienas dārzeņu šķirnes komerciālo sēklu daudzums. Vienlaikus tiks vēl vairāk bagātināta dārzeņu daudzveidība un pieaugs kvalitatīvu, augstvērtīgu dārzkopības kultūru īpatsvars. ”
“Var redzēt, ka Ķīna ir nostādījusi sēklu nozari ļoti svarīgā pozīcijā un arvien vairāk hibridizācijas uzņēmumu ir pakāpeniski izveidojuši zinātniskās pētniecības iespējas. Ķīnā. Salīdzinot ar starptautiskajiem uzņēmumiem, vietējie uzņēmumi vairāk pārzina vietējo tirgu, un to darbība ir elastīgāka un dārgāka. Bet globālo audzēšanas uzņēmumu tehniskais spēks ir stabilāks. Nākotnē arvien intensīvāka kļūs arī konkurence starp pašmāju un importa sēklām. Pašlaik starptautiskie uzņēmumi galvenokārt aptver augstvērtīgo sēklu tirgu, kas veltīts aizsargātai audzēšanai. Kas attiecas uz Syngenta grupu, pateicoties Sinochem grupas priekšrocībām, mums ir gan spēcīgi globāli audzēšanas resursi, gan lokalizēti kanāli un tīkli. Ķīna ir galvenais stratēģiskais tirgus, un mēs arī izveidosim īpašu Ķīnas tirgum raksturīgu kategoriju, lai atbalstītu vietējo attīstību. ”
Syngenta China ir arī integrējusi savu dārzkopības biznesu MAP un digitālajā lauksaimniecībā, apvienojot partnerus rūpnieciskajā ķēdē un cerot izveidot veselu ķēdi no sēklas līdz galdam. Pašlaik mēs galvenokārt esam izvēlējušies vairākus produktus ar īpašām iezīmēm un augstu potenciālo vērtību, lai šo modeli liktu lietā un sadarbotos ar audzētājiem, svaigu augļu izplatītājiem un mazumtirgotājiem, lai izveidotu visaptverošu slēgtu ciklu. Piemēram, Yangmu purpursarkanais un melnais tomāts ir labs piemērs. Šai šķirnei ir unikāls violeti melns izskats, augsts antocianīna saturs, un tā ir bagāta ar barības vielām. Šādiem produktiem mēs izmantojam slēgtā cikla pieeju, un produkti tiek pārdoti, izmantojot mūsu norādītos izplatīšanas kanālus. Mēs arī sadarbojāmies ar Disney, lai izveidotu šķirnes IP attēlu — pilnībā slēgtu modeli, kam sēklu nozarē ir maz precedenta. Mazumtirdzniecības termināļa zīmola tēla veidošana arī ir daļa no Syngenta sadarbības ar MAP. Pēc tam mēs turpināsim ieviest novatoriskākas šķirnes, lai bagātinātu šo modeli, piedāvājot Ķīnas patērētājiem daudz bagātīgākus, garšīgākus, veselīgākus un barojošākus augļus un dārzeņus.
“Ķīnas augļu un dārzeņu nozare joprojām ir samērā izkliedēta, un Syngenta China vajadzētu būt ne tikai nozares līderim, bet arī veicinātājam. Turklāt mēs pastāvīgi integrējam nozari un labāk veicinām nozares attīstību, apvienojot un pārņemot uzņēmumus.
Vairāk informācijas: Syngenta Ķīna
Avots: