Salīdzinot veiksmīgākās darbības jebkurā nozarē, izceļas dažas to kopīgās īpašības un iezīmes. Tā kā es intervēju cilvēkus un strādāju pie GROW izpildziņojums pagājušajā mēnesī es atklāju to pašu.
Siltumnīcu vadītāji piemeklē vairākas kopīgas tēmas, kas pierāda, ka biznesa panākumi nenotiek nejauši. Esmu apkopojis šīs tēmas “Six Be's of Business Success”, bet es ceru, ka jūs iedziļināsities GROW izpildziņojumā, lai atrastu vēl vairāk iedvesmas un ideju, kas palīdzētu jums vadīt veiksmīgu siltumnīcu biznesu.
- Esiet atšķirīgs no konkurentas. Neatkarīgi no tā, vai izdomājat veidu, kā demontēt preču ražu, laist tirgū kaut ko jaunu, piedāvājot jaunu programmu vai izmēģinot kaut ko neparastu, sāciet gūt neparedzētas priekšrocības, darot neparedzētu. Atrodi veidu, kā izcelties no apkārtējiem. Tas palīdzēs jums palikt aktuālam un ilgtermiņā sniegs lielāku sviru, lai labāk noteiktu cenas, kuras vēlaties saviem produktiem un pakalpojumiem.
- Esiet zinošs par saviem esošajiem un topošajiem klientiem. Ir vieglāk piesaistīt klientus, ja zināt, kas viņus motivē un kas viņus aizrauj. Tas attiecas uz mazumtirgotājiem, ar kuriem strādājat, kā arī uz gala patērētājiem. Ja zināt, kādas ir jūsu klientu vajadzības, jūs labāk zināt, kā šīs vajadzības apmierināt un pārsniegt viņu cerības.
- Izsekojiet visam, kas saistīts ar savu uzņēmumu. Jūs nezināt, kas darbojas un kas ne, ja neizsekojat tādas preces kā izmaksas, ražošanas produktivitāte un pārdošanas rādītāji. Ja jūs neizsekojat, jūs nevarat noteikt, kur esat neefektīvs. No tā izriet, ka, ja jūs nezināt, kur esat neefektīvs, jūs nezināt, kur uzlabot. Atgriežoties pie vispārpieņemtiem biznesa principiem — jūs nevarat pārvaldīt to, ko nevarat izmērīt. Jūs nevarat izmērīt to, ko neizsekojat.
- Esiet apzinīgs izmaksu ziņā. Tas notiek kopā ar izsekošanu. Jums jāzina, ko jūs tērējat, cik jums izmaksā ražas ražošana un kādas ir jūsu izmaksas darbaspēka izdevumi ir iesācējiem. Jums arī jāseko līdzi izmaksām saistībā ar pārdošanu un, ja nepieciešams, jāpielāgo. Netērējiet nevajadzīgi par jaunāko un labāko aprīkojumu, pirms esat noskaidrojis, vai tas jums ir nepieciešams, un tā ieguldījumu atdevi. Nosakiet jomas, kurās varat uzlabot izmaksas, un strādājiet, lai tās uzlabotu.
- Esi stratēģisks. Kāds gudrs cilvēks reiz ir teicis, ka, ja nesāksi, domājot par beigām, tu šķērsosi kāda cita finiša līniju. Nepalaidiet garām savus ilgtermiņa mērķus. Ja rodas traucējumi vai satricinājumi, un tas noteikti notiks, pievērsiet uzmanību ilgtermiņa perspektīvai, lai saglabātu uzmanību un izvairītos no pastāvīgas novirzes no īslaicīgiem blakusbraucieniem.
- Koncentrējieties uz to, ko darāt vislabāk. Koncentrējieties uz savu īpašo kompetences jomu. Neatkarīgi no tā, vai tā ir produkta izstrāde, darbība, mārketings, finanses vai noteikta labības kategorija, kurā jūs esat vislabākie – piederiet tai lielai daļai. Ir arī otrs koncentrēšanās aspekts. Nepārslogojiet sevi ar, piemēram, pārāk daudziem projektiem vai mēģinot īstenot pārāk daudz risinājumu vienlaikus, lai atrisinātu problēmu. Vairāku uzdevumu veikšana dažkārt var būt destruktīva, jo tā sadala jūsu uzmanību, novirzot uzmanību no vissvarīgākajām lietām.
Biznesa veiksme nenotiek nejauši; tas ir apzināti.
Mans neoficiālais papildinājums šim sarakstam ir "Esi tīšs”. Darot lietas ar nolūku, jūs virzāties uz panākumiem, kas nenotiks citādi. Laimīgu augšanu!